Kenapa memilih konsultan bisnis ?
1. Kenapa memilih konsultan bisnis ?
Konsultan bisnis akan membantu memecahkan masalahKonsultan bisnis akan membantu memecahkan masalahDari naik turunnya profit sampai pada masalah internal yang terjadi di dalam bisnis kerap menjadi salah satu masalah yang timbul. Karena itu dengan adanya konsultan bisnis yang akan membantu para pelaku usaha untuk memecahkan berbagai masalah tersebut.Answer by : Re$_
2. contoh jasa manajemen konsultan
dokter, pilot
maaf kalo salah
3. Jelaskan perbedaan antara manajemen bisnis dan Bisnis Manajemen
Jawaban:
Pada dasarnya, perbedaan utama antara Jurusan Administrasi Bisnis dengan Manajemen Bisnis bisa dilihat dari ruang lingkup ilmu yang dipelajari. Singkatnya, Administrasi Bisnis merupakan spesialis (khusus), sedangkan Manajemen Bisnis merupakan generalisasi (umum).
4. Jelaskan manajemen bisnis dan organisasi bisnis
-manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang ,mengelola, dan mengoperasikan sebuah usaha /bisnis
-organisasi bisnis yaitu suatu organisasi yg melakukan aktivitas ekonomi dan bertujuan untuk menghasilkan keuntungan (profit)
5. definisi manajemen bisnis
Jawaban:
Manajemen bisnis merupakan kegiatan merencanakan, mengerjakan, dan mengawasi suatu bisnis atau usaha. Tujuan dari aktivitas tersebut adalah agar tujuan usaha bisa tercapai. Manajemen bisnis juga bisa diartikan segala usaha yang dilakukan sesuai dengan rencana semata untuk mencapai target penjualan.
Artinya tanpa adanya proses manajemen tidak mungkin keuntungan penjualan bisa didapatkan. Manajemen pada usaha mengalokasikan segala kebutuhan secara menyeluruh untuk berbagai hal. Dari perencanaannya, kontrol, action, dan evaluasi. Di dalam keempat aktifitas inilah jalur progresivitas bisnis bisa ditentukan bergerak cepat atau melambat.
6. arti manajemen bisnis
manajemen bisnis artinya susunan kegiatan dan istilah yang ada pada kegiatan bisnis yang sedang dijalankan, dan manajemen bisnis fungsinya sebagai arahan agar nanti dapat mencapai tujuan bisnis yang ingin dicapai.
semoga bermanfaat ^_^
manajemen bisnis artinya susunan kgiatan dan istilah yg ada pada kgiatan bisnis
7. Hubungan manajemen dengan hukum bisnis
Hubungan hukum Manajemen dengan hukum bisnis adalah dimana Manajemen yang berarti mengatur, mengelola dan memimpin dalam dunia bisnis harus sesuai dan berlandaskan hukum (hukum bisnis) dan etika dalam berbisnis. Hukum itu sendiri adalah peraturan yang berlaku yang harus dipatuhi. hal ini dimaksudkan agar dalam pelaksanaan berbisnis tidak terjadi pelanggaran-pelanggaran atau tindakan-tindakan yang dapat merugikan kedua belah pihak.
8. dari terminologi manajemen bisnis dalam islam, apa yang anda pahami tentang manajemen bisnis syariah berlandaskan ajaran rasulullah
Jawaban:
Berlandaskan ajaran Rasulullah, manajemen bisnis syariah harus dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab, kejujuran, dan transparansi dalam setiap tindakan dan keputusan yang diambil.
9. Jelaskan fungsi oprasional dari manajemen bisnis sebuah organisasi bisnis
supaya mudah untuk berbelanja
10. Sebutkan manajemen bisnis?
Perkantoran , bm , dan pelayan
11. Apa saja yg paling penting dalam manajemen dan bisnis
Customer relation
BOP
customer relation dan BOP
12. Apa hubungan manajemen keuangan, pengantar manajemen dan pengantar bisnis
hubungnannya sma saama mengenai tentang keunagan
13. peran manajemen dalam bisnis
mengatur segala urusan
14. jelaskan persamaan manajemen bisnis dalam islam dan manajemen konvesional?
Persamaan jelas terletak dr tujuan manajemen itu sendiri yaitu mencari keuntungan, yg membedakan adalah apakah keuntungan itu utk dunia semata atau utk keridhaan Allah
15. apa itu manajemen bisnis dan computer
Manajemen
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi
Manajemen Kinerja Bisnis adalah sebuah pendekatan secara top- down yang membantu pihak eksekutif memahami proses-proses yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan strategis dan kemudian mengukur efektivitas dari proses-proses tersebut untuk mencapai hasil yang diinginkan.
16. manajemen ekonomi sama manajemen bisnis lebih gampang mana ?
Jawaban:
Nggak ada yang gampang, semua jurusan itu sulit. Tergantung dari presepsi masing-masing sebenernya
17. sebutkan beberapa fungsi operasional dari manajemen bisnis sebuah organisasi bisnis!
fungsi operasional dari manajemen bisnis diantaranya :
1) manajemen sumber daya manusia
adalah penerapan manajemen berdasarkan
fungsinya utk memperoleh sumber daya
manusia yg terbaik bgi bisnis yg sedang kita
jalankan.
2) manajemen produksi
adalah penerapan kegiatan manajemen
berdasarkan fungsinya utk menghasilkan
suatu produk yg sesuai dgn standar yg
telah ditetapkan berdasarkan keinginan
konsumen.
3) manajemen pemasaran
adalah kegiatan manajemen berdasarkan
fungsinya yg pd intinya berusaha utk meng-
identifikasi apa yg sesungguhnya dibutuh-
kan oleh konsumen.
4) manajemen keuangan
adalah kegiatan manajemen berdasarkan
fungsinya yg pd intinya berusaha utk me-
mastikan bhw kegiatan bisnis yg dilakukan
mampu mencapai tujuannya scr ekonomis,
yaitu diukur berdasarkan profit.
5) manajemen informasi
adalah kegiatan manajemen berdasarkan
fungsinya yg pd intinya berusaha memasti-
kan bhw bisnis yg dijalankan ttp mampu utk
trs bertahan dlm jangka panjang.
sekian sj yg sya ketahui. gomawo kk:)
18. Mengapa manajemen diperlukan dalam pengelolaan bisnis?
Penjelasan:
supaya bisnis berjalan dengan lancar
semoga membantu
Jawaban:
Untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi
.
maaf kalo salah:(
19. apakah setiap penerapan manajemen risiko harus memakai jasa konsultan
Jawaban:
konsultan dipakai hanya pada saat internal tidak bisa menghandle
Penjelasan:
20. peran manajemen dalam bisnis ?
Jawaban:
Manajemen itu meManage atau mengatur sesuatu yang berkaitan dengan bidang tertentu.
Jadi Manajemen dalam bisnis itu, mengelola atau mengatur bisnis sesuai lingkup/hakikat yang di inginkan atau yang diharapkan
Jawaban:
manajemen adalah sebuah proses merencanakan,mengarahkan,mengorganisir,dan mengendalikan kegiatan untuk mencapaitujuan organisasi secara efektif dan efisien melalui pemanfaatan sumber daya organisasi
Penjelasan:
semoga benar
21. fungsi operasional dari manajemen bisnis sebuah organisasi bisnis
a. Manajemen Sumber Daya Manusia
fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan.
b.Manajemen Produksi
fungsinya untuk menghasilkan produk yang di hasilkan sesuai denganstandar yang di tetapkan berdasarkan keinginan konsumen.
Dll.
(Maaf kalau salah)
22. mana yang lebih bagus administrasi bisnis atau manajemen bisnis?
Jawaban:
manajemen bisnis.Aku ngak tau alasan nya apa bagus aja gitu.
Penjelasan:
setiap orang memiliki pola pikir yang berbeda" dan setiap orang memiliki tujuan yang beda juga.Jadi kita harus pintar" memilih tujuan kita.semangat
23. apa itu administrasi bisnis dan manajemen bisnis?
Jawaban:
administrasi bisnis adalah seluruh kegiatan yang berhubungan didalam suatu perusahaan dengan tujuan untuk mencapai laba yang ditargetkan oleh perusahaan tersebut.
Manajemen bisnis dapat diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pengerjaan hingga proses mengawasi. Hal tersebut dilakukan pada usaha atau bisnis tertentu. Sedangkan tujuannya itu sendiri berkaitan dengan cara tepat untuk mencapai tujuan usaha yang dilakukan.
Jawaban:
Administrasi bisnis atau administrasi niaga adalah proses pengelolaan perusahaan atau organisasi guna menjaga kestabilan dan perkembangannya. Tujuan dari administrasi bisnis adalah untuk memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Penjelasan:
maaf klo salah ;)
24. 1 ) .apa yang dimaksud manajemen. 2). mengapa diperlukan manajemen dalam bisnis.
Jawaban:
Manajemen adalah sebuah percobaan yang dilakukan secara sungguh-sungguh guna menghadapi setiap persoalan yang muncul dalam setiap kepemimpinan perusahaan/organisasi lain/ setiap sistem kerjasama yang dilakukan setiap manusia dengan sikap serta jiwa seorang sarjana serta penggunaan alat-alat perumusan.
Alasan diperlukan nya manejemen dalam bisnis antara lain:
Untuk memudahkan pencapaian tujuan Baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadiDapat menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan dapat mencapai efisiensi dan efektivitas.Untuk mencapai efisiensi dan efektivitasFungsi Manajemen:
Fungsi pengandalian terdiri dari koordinasi, pelaporan, dan penganggaran, dan karenanya fungsi pengendalian dapat dibagi ke dalam 3 fungsi terpisah ini.
Secara umum mewakili inisial dari tujuh fungsi ini manajemen yaitu :
P singkatan dari Planning atau perencanaanO untuk Organizing atau pengorganisasianS untuk StafD untuk Directing atau Mengarahkan,Co untuk Co-ordination atau KoordinasiR untuk Reporting atau pelaporanB untuk Budgeting atau Penganggaran.Perencanaan
Perencanaan adalah proses berkelanjutan untuk membuat keputusan kewirausahaan saat ini secara sistematis dan dengan pengetahuan terbaik tentang masa depan mereka, mengatur secara sistematis upaya yang diperlukan untuk melaksanakan keputusan ini dan mengukur hasil keputusan ini terhadap harapan melalui umpan balik yang terorganisir dan sistematis.
Pengorganisasian
Mengorganisir bisnis berarti
menyediakan segala sesuatu yang bermanfaat atau fungsinya, yaitu bahan mentah, peralatan, modal, dan personel”.
Fungsi dari pengorganisasian:
fungsi pengorganisasian berkaitan dengan:
fungsi pengorganisasian berkaitan dengan:
Mengidentifikasi tugas-tugas yang harus dilakukan dan mengelompokkannya kapan saja diperlukanMenugaskan tugas-tugas ini kepada personil sambil mendefinisikan wewenang dan tanggung jawab mereka.Mendelegasikan wewenang ini kepada karyawan iniMembangun hubungan antara otoritas dan tanggung jawabMengkoordinasikan seluruh kegiatan.Penetapan Staf
Penetapan staf adalah fungsi untuk merekrut dan mempertahankan tenaga kerja yang cocok untuk perusahaan baik di tingkat manajerial maupun non-manajerial. Ini melibatkan proses perekrutan, pelatihan, pengembangan, kompensasi dan evaluasi karyawan dan mempertahankan tenaga kerja ini dengan insentif dan motivasi yang tepat. Karena elemen manusia adalah faktor yang paling vital dalam proses manajemen, penting untuk merekrut personil yang tepat.
Menurut Kootz & O’Donnell,
“Fungsi manajerial dalam penetapan staf melibatkan mengelola struktur organisasi melalui seleksi, penilaian & pengembangan personel yang tepat dan efektif untuk mengisi peran yang dirancang dalam struktur”.
“Fungsi manajerial dalam penetapan staf melibatkan mengelola struktur organisasi melalui seleksi, penilaian & pengembangan personel yang tepat dan efektif untuk mengisi peran yang dirancang dalam struktur”.
“Fungsi manajerial dalam penetapan staf melibatkan mengelola struktur organisasi melalui seleksi, penilaian & pengembangan personel yang tepat dan efektif untuk mengisi peran yang dirancang dalam struktur”.
25. pengertian manajemen bisnis
Pengertian Manajemen Bisnis ialah suatu kegiatan mengatur penjualan produk-produk agar dapat memberikan keuntungan sebesar besarnya pada para pelakunya. Manajemen bisnis berguna untuk membantu para pelaku bisnis dalam menjalankan bisnisnya sehingga dapat menghindari adanya resiko mendapatkan kerugian dalam bisnis tersebut.
26. tiga urutan langkah pyramid principle yang perlu dilakukan konsultan bisnis
Dalam Pyramid Principle para konsultan bisnis biasanya melakukan 3 langkah berikut :
Identifikasi Masalah. Selama fase identifikasi masalah, konsultan bisnis mulai mengumpulkan data perusahaan. Dalam proses ini, konsultan biasanya mengikuti jalannya proses bisnis. Jika diperlukan, konsultan manajemen akan melakukan survei dan observasi lapangan. Survei dilakukan sebagai bagian dari pekerjaan karyawan. Konsultan bisnis membandingkan temuan dengan standar operasional perusahaan dan aturan bisnis umum. Jika terjadi masalah teknis, observasi lapangan akan dilakukan. Identifikasi masalah juga dapat dilakukan melalui wawancara langsung dengan karyawan di dalam perusahaan. Menyelidiki data internal dan melakukan investigasi. Konsultan memiliki pemahaman yang komprehensif tentang masalah bisnis sebelum memeriksa data internal perusahaan. Dokumentasi perusahaan diperlukan pada tahap ini untuk membuat data yang akurat. Data ini diperlukan untuk mengembangkan strategi dan solusi masalah bisnis. Data perusahaan yang sering dibutuhkan seperti data keuangan, data karyawan, data penjualan, dan laporan keuangan. Setelah data yang memadai tersedia, konsultan akan mulai mengembangkan taktik dan solusi untuk masalah tersebut.Presentasi, Setelah melakukan survei dan penelitian, akhirnya tiba saatnya konsultan bisnis mengumumkan hasil kerja konsultan. Penyajiannya terdiri dari laporan survei, ringkasan, dan laporan lengkap. Pemilik bisnis dan konsultan manajemen duduk bersama untuk membahas hasil akhir konsultasi. Konsultan kemudian akan memberikan solusi terbaik. Namun, menerapkan solusi membutuhkan komitmen dan konsistensi dari pemilik bisnis.Pembahasan :Perusahaan konsultan adalah bisnis atau pekerjaan yang dilakukan dengan memberikan nasihat kepada perusahaan dan individu. Perusahaan tidak hanya dapat memberi saran, tetapi juga memberikan solusi untuk masalah. Konsultan bisnis biasanya dicari oleh berbagai perusahaan lain yang mencari saran perencanaan dan pengembangan bisnis.
Sebagai konsultan lepas atau konsultan independen, kami memiliki bisnis konsultasi berbasis proyek untuk perusahaan yang tidak berafiliasi langsung dengan kami. Kedua peran tersebut melayani banyak klien dan memberi mereka kesempatan untuk bekerja untuk diri mereka sendiri, bukan sebagai karyawan perusahaan.
Namun, jika Anda bekerja sebagai konsultan independen, Anda tidak harus menjadi seorang freelancer. Mungkin karena Anda bekerja untuk perusahaan tertentu yang menandatangani beberapa klien dan menawarkan pekerjaan kepada Anda. Perbedaan lain dalam peran konsultan manajemen ini termasuk gaji potensial, pengaturan pekerjaan, persyaratan perjalanan, prospek karir, dan pendidikan.\
Pelajari lebih lanjutPelajari lebih lanjut tentang perbedaan antara konsul dan konsultan : brainly.co.id/tugas/2691902
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
27. apa perbedaan filosofi bisnis dan manajemen?
Perbedaan antara filosofi bisnis dan manajemen adalah filosofis bisnis mengacu pada visi dan misi perusahaan sedangkan manajemen mengacu pada cara mengatur perusahaan untuk mencapai tujuan.
PembahasanFilosofi bisnis adalah teori yang digunakan untuk menentukan bagaimana sebuah bisnis menangani area-area operasional yang berbeda, yaitu bagaimana sebuah perusahaan dibentuk dan beroperasi di dalam area-area seperti pembukuan, manajemen, pelatihan, relasi publik, pemasaran dan operasional bisnis.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan, usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mnencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Banyak perusahaan mengenalkan filosofi bisnisnya selama proses orientasi karyawan baru. Beberapa perusahaan menampilkan pernyataan misi perusahaan pada website, logo, poster dan sarana lainnya sebagai cara untuk secara berkelanjutan mengingatkan para karyawan terhadap visi dan misi perusahaan. Apapun cara yang digunakan oleh perusahaan, sangat penting untuk secara efektif mengkomunikasikan filosofinya kepada para karyawan.
Sedangkan manajemen adalah penerapan cara untuk mencapai tujuan dengan prinsip-prinsip manajemen. berikut ini beberapa prinsip-prinsip manajemen yaitu :
Perencanaan atau Planning, yaitu menetapkan tujuan organisasi dan memutuskan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya. Perencanaan adalah pengambilan keputusan terkait tujuan dan menetapkan arah masa depan. Tindakan dari satu set alternatif untuk menjangkau hal tersebut.Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses dimana rencana didirikan, dipindahkan lebih dekat dengan realisasi. Setelah manajer menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana, fungsi manajerial berikutnya adalah mengorganisir manusia dan sumber daya lain yang digunakan dalam rencana untuk mencapai tujuan.Pengarahan atau Actuating yaitu usaha menggerakkan anggota-anggota kelompok sedemikian rupa hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan dan sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut oleh karena para anggota itu juga ingin mencapai sasaran-sasaran tersebutPengendalian atau Controlling yaitu mengukur, membandingkan, menemukan penyimpangan dan memperbaiki kegiatan organisasi yang dilakukan untuk mencapai tujuan atau sasaranPelajari lebih lanjut1. Materi tentang bagaimana faktor manajemen dapat mempengaruhi perekonomian suatu negara brainly.co.id/tugas/17259244
2. Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
3. Materi tentang kegiatan perekonomian disuatu negara brainly.co.id/tugas/9566512
------------------------------------------------
Detil Jawaban
Kelas : IX (3 SMP)
Mapel : IPS
Bab : Negara Maju dan Negara Berkembang
Kode : 9.10.1
Kata Kunci : Filosofi Bisnis, Manajemen.
28. Apa arti bisnis dan manajemen?
Jawaban:
Bisnis adalah usaha menjual barang atau jasa yang dilakukan oleh perorangan, sekelompok orang atau organisasi kepada konsumen (masyarakat) dengan tujuan utamanya adalah memperoleh keuntungan/laba (profit). Pada dasarnya, kita melakukan bisnis adalah untuk memperoleh laba atau keuntungan (profit).
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
29. Definisi dari pemasaran bisnis dan manajemen
Ada beberapa definisi mengenaipemasaran diantaranya adalah : ...Pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi dan mendistribusikan barang- barang yang dapat memuaskan keinginan dan mencapai pasar sasaran serta tujuan perusahaan.
30. contoh kasus pelanggaran etika dalam konsultan manajemen yang pernah terjadi?
Jawaban:
Kasus Sembilan KAP yang diduga melakukan kolusi dengan kliennya
Penjelasan:
Jakarta, 19 April 2001 .Indonesia Corruption Watch (ICW) meminta pihak kepolisian mengusut sembilan Kantor Akuntan Publik, yang berdasarkan laporan Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP), diduga telah melakukan kolusi dengan pihak bank yang pernah diauditnya antara tahun 1995-1997. Koordinator ICW Teten Masduki kepada wartawan di Jakarta, Kamis, mengungkapkan, berdasarkan temuan BPKP, sembilan dari sepuluh KAP yang melakukan audit terhadap sekitar 36 bank bermasalah ternyata tidak melakukan pemeriksaan sesuai dengan standar audit.
#semoga membantu
31. Sebutkan perbedaan manajemen operasi dengan manajemen produksi dalam bisnis?
Jawaban:
Tujuan dasar manajemen produksi adalah untuk menyediakan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan harga terbaik. Sebaliknya, manajemen operasi bertujuan memanfaatkan sumber daya organisasi sebaik mungkin, untuk memenuhi keinginan pelanggan.
Penjelasan:
(MAAF JIKA SALAH) (❁´◡`❁)
semoga membantu
32. apa itu Administrasi Bisnis & manajemen Bisnis?
administrasi bisnis adalah suatu bagian yang mengurusi soal keuangan suatu perusahaan sedangkan manajemen adalah bagian yang menjalankan mengendalikan suatu perusahaan selain selain Bos
33. apa perbedaan antara area bisnis dan manajemen
bisnis adalah hal yang dilakukan untuk menjual dan membeli barang
manajemen adalah sekumpulan orang yang melakukan berbagai cara untuk menjual prodak tersebutJawab : - Area bisnis : tempat berbagai sumber daya dipisahkan menurut Pekerjaan yang dilakukan.
- Fungsi manajemen : semua manajer apapun tingkatan / area bisnisnya melakukan fungsi-fungsi manajemen
34. Apa pengertian manajemen bisnis?
Jawaban:
Menejemen bisnis adalah suatu kegiatan dalam merancang,mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis yang mencakup semua peraturan baik dari dalam proses pengerjaan,pengelola sampai cara mencapai suatu tujuan bisnis yang diinginkan
Jawaban:
Manajemen bisnis adalah suatu kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha/bisnis yg mencakup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan, pengelolaan sampai cara mencapai target/ tujuan bisnis yg di inginkan perencana.
35. Tujuan manajemen bisnis?
Jawaban:
untuk mengambangkan bisnis
Penjelasan:
untuk mencari keuntungan yang lebih banyak
36. contoh kasus yang ada di dalam perusahaan lengkap dengan landasan teori yang bersangkutan dengan merencanakan bisnis etika bisnis lengkungan bisnis manajemen bisnis dan manajemen produksi
dalam bisnis manajemen produksi adalah produksi yang meningkat dalam bidang ekonomi sedang kan reproduksi adalah perkembangan yang di hasilkan diri sendiri
37. Tentang manajemen konvensional pada bisnis online
mampu menjangkau pembeli atau pelanggan dimanapun mereka berada serta lebih hemat tenaga maupun biaya.
38. . Apa keterkaitan yang kamu pahami antara Manajemen SDM dengan Manajemen keuangan serta manajemen produksi dalam sebuah bisnis?
Jawaban:
ketiga ny merupakan satu sistem kesinambungan dlm kegiatan produksi
Penjelasan:
Manajemen SDM yaitu manajemen yang mengatur tenaga kerja dalam kegiatan produksi
Manajemen keuangan yaitu manajemen yg mengatur pengeluaran dan pemasukan dalam kegiatan produksi
Manajemen Produksi yaitu manajemen yg bergerak dlm proses produksi dan mengatur sistem produksi agar mencapai hasil msksimal
39. apa yang dimaksud dengan bisnis manajemen
Pengertian Manajemen Bisnis dan Strategi Terbaik untuk Bisnis Anda. ... Manajemen bisnis ialah kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang kamu inginkan.
40. Beri penjelasan mengenai Manajemen Dan Bisnis, Tujuan Bisnis Dan Lingkungan Bisnis yang mempengaruhinya.
Penjelasan:
Manajemen dan Bisnis merupakan disiplin yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau entitas ekonomi dengan tujuan mencapai keberhasilan dan pertumbuhan. Manajemen melibatkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, fisik, dan informasi untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Bisnis:
Keuntungan Finansial: Tujuan utama dari sebagian besar bisnis adalah mencapai keuntungan finansial yang berkelanjutan. Bisnis harus mampu menghasilkan pendapatan yang lebih besar daripada biaya operasional dan investasi untuk mencapai profitabilitas.
Pertumbuhan: Bisnis sering memiliki tujuan untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. Pertumbuhan dapat diukur dengan pendapatan, laba, pangsa pasar, atau ekspansi ke wilayah atau pasar baru.
Keunggulan Kompetitif: Tujuan bisnis juga termasuk mencapai keunggulan kompetitif, yaitu kelebihan atau diferensiasi yang membedakan bisnis dari pesaingnya. Hal ini dapat mencakup kualitas produk atau layanan yang unggul, inovasi, efisiensi operasional, atau keunggulan dalam pemasaran dan merek.
Kepuasan Pelanggan: Tujuan bisnis yang penting adalah mencapai kepuasan pelanggan yang tinggi. Bisnis yang mampu memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan dengan produk atau layanan yang berkualitas akan menciptakan loyalitas pelanggan, pengulangan pembelian, dan rekomendasi positif.
Lingkungan Bisnis:
Lingkungan bisnis terdiri dari faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi operasi dan keberhasilan bisnis. Faktor-faktor ini dapat dibagi menjadi dua kategori:
Lingkungan Makro: Lingkungan makro mencakup faktor-faktor yang berada di luar kendali langsung bisnis dan memiliki dampak besar terhadap operasi dan strategi bisnis. Beberapa contoh lingkungan makro meliputi kondisi ekonomi, kebijakan pemerintah, perkembangan teknologi, tren sosial dan demografis, serta faktor lingkungan dan politik.
Lingkungan Mikro: Lingkungan mikro terdiri dari aktor-aktor yang memiliki hubungan langsung dengan bisnis dan dapat mempengaruhi operasional sehari-hari. Ini termasuk pesaing, pelanggan, pemasok, pemilik, karyawan, dan institusi keuangan. Interaksi dengan pihak-pihak ini dapat membentuk strategi bisnis, negosiasi kontrak, hubungan pelanggan, dan reputasi perusahaan.
Lingkungan bisnis yang dinamis dan kompleks ini mempengaruhi pengambilan keputusan, perencanaan strategis, dan operasi harian bisnis. Manajemen harus mampu memahami dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis untuk mempertahankan keberlanjutan dan kesuksesan bisnis.
